DX推進の担当になったが、何から手を付けるべきかわからない…

社内のDXを推進する役割を担ったものの「どこから手を付けていいか」分からず、立ち往生していませんか？

解決アプローチ

お客様の経営課題を起点に、全体戦略の設計・立案からサポート。お客様のDXの「かかりつけ医」のように、身近な相談役として寄り添います。また、ITツールの導入で終わりにせず、改革が定着するまで伴走支援いたします。

まず「何を実現すべきか」「どう業務を変革すべきか」という経営課題を起点に検討を始めます。

お客様と一緒に解決すべき課題を特定し、緊急度、投資効果などの観点から優先順位を明確に定め、最終的なゴールに向かう道筋を明確にします。

経済産業省・NEDOが策定した「スマートマニュファクチャリング構築ガイドライン（SMDガイドライン）」に基づいたご提案を実践します。

この指針をITベンダーとの共通言語として活用することで、目指す目標の「軸」をぶらさずにDXを推進し、全体最適の設計図を描きます。

DXの取り組みは、大規模な投資を必要とするものばかりではありません。特定のデータや装置から低コストでスモールスタートできる体制をご提供。

導入後もデータ活用の範囲を拡張し、業務改善の定着に向けた中長期的な計画を共に策定・推進し、着実に「全体最適化」を目指します。

SMDガイドライン・インストラクター研修を修了したコンサルタントが、お客様の課題や状況に合わせてDX計画を設計。製造DXのノウハウに基づき、システム導入前の上流工程から課題の特定と優先順位の決定を支援します。

より本格的なDX企画のコンサルティングをご希望のお客様に向けたサービスです（有料）。経営戦略と整合した最適なITグランドデザインや、IT投資効果の定量評価を支援。経営層に説得力のあるDX計画を策定し、長期的な推進の基盤作りをサポートします。

従量課金制を取り入れた低コストから導入できる仕組みでIoTのスモールスタートを実現。データの拡張性を活かして全体最適へ向けて大きく育てられる柔軟なプラットフォームです。